2 boxy.
Kompletní plán od nuly.
Interní master plán ruční automyčky v Praze: prostor, technologie, přenosné mycí plochy, recyklace vody, předčištění, služby, kapacita, kompletní finance a až úplně dole detailní rozpis 5 pracovníků.
Co přesně otevíráme
Ne samoobslužný box. Dva profesionální ruční posty, kde auto myjí naši lidé a kde se stejný prostor používá i pro interiér, extrakci a lehký detailing.
Kolik stojí otevření
Rozpočet je rozdělený na fyzické vybavení, stavební připravenost, vstup do nájmu a pracovní kapitál. Největší riziko je objekt, ne samotné stroje.
800k původní start + 150k plánovací balík na přenosné mycí plochy, nádrže, sběr a recyklaci vody. Schválená deemulgační technologie může rozpočet změnit podle objektu.
Vysokotlak, profi vysavač, hadice/naviják, pěnovač, vozík, textil a světlo. Bez stavebních zásahů.
Technologie + modelový podíl odvodnění, vody, elektro a povrchů.
Technologie + fit-out + plánovaný water-loop balík.
Hard CAPEX + vstup do nájmu + pracovní rezerva.
Technologie · 179 000 Kč
Co skutečně kupujeme.
- 2× Kärcher HD 6/15 M Plus49 000
- 2× Kärcher NT 30/1 Tact Te26 000
- Kärcher Puzzi 10/114 500
- BigBoi BlowR Mini+9 000
- Kompresor 50 l / 10 bar6 500
- Hadice, navijáky, pěnovače, pistole18 000
- Vozíky, kýble, kartáče, mikrovlákna22 000
- Startovní chemie18 000
- Ozon + světla + drobné vybavení16 000
Fit-out · 285 000 Kč
Model před znalostí konkrétního objektu.
- Podlaha, vpusti, sedimentace / předčištění120 000
- Voda, teplá voda, potrubí45 000
- Elektroinstalace a jištění35 000
- Povrchy, ochrany, značení60 000
- POS, CCTV, BOZP, požární výbava25 000
Pokud je prostor nepřipravený pro veřejnou myčku, fit-out může být výrazně dražší. PVK pro veřejné mytí vozidel v povodí ÚČOV požaduje vhodné deemulgační předčištění; samotný lapol nelze brát jako univerzální řešení. Technický audit proto musí být před kaucí.
Jaký prostor hledat
Pro dva boxy potřebujeme nejen plochu, ale hlavně správné odpady, vodu, příkon, mokré povrchy a bezpečný vjezd/výjezd.
120–180 m²
Dva boxy, manipulace, sklad chemie, zázemí a čekací prostor.
Vpusti / wash pad + předčištění
Ověřit kanalizaci a povodí ČOV. Pro veřejnou myčku počítat s deemulgačním předčištěním; přenosná plocha řeší zachycení vody, ne sama o sobě povolení vypouštění.
Dostatečný příkon
Dva vysokotlaky, vysavače, sušič, kompresor, světla a případný ohřev vody.
35 000 Kč/měs.
Jen plánovací střed. Trh v Praze je velmi široký podle lokality a technické připravenosti.
Před kaucí prověřit kanalizaci, možnost mokrého provozu, odpady, příkon, teplou vodu, podlahu, větrání, vytápění, souhlas majitele a možnost označení provozovny.
Co koupit — po pořadě
Nejdřív zařízení, které musí každý den spolehlivě fungovat. Potom teprve detailingové doplňky.
Kärcher HD 6/15 M Plus
≈49 000 Kč560 l/h · 150 bar · 3,1 kW · 230 V.
Výrobce ↗Kärcher NT 30/1 Tact Te
≈26 000 Kč30 l · max 1 380 W · profesionální mokro/sucho.
Výrobce ↗Kärcher Puzzi 10/1
≈14 500 KčHloubkové čištění sedaček, koberců a textilu.
Výrobce ↗BigBoi BlowR Mini+
≈9 000 Kč2,8 kW · spáry, zrcátka, maska a znaky.
Ceny CZ ↗Kompresor 50 l / 10 bar
≈6 500 KčVyfoukání spár a pneumatické nástroje.
Trh CZ ↗Hadice + navijáky + pěnovače
≈18 000 KčKaždý box vlastní pracovní set, aby se stroje nepřetahovaly mezi auty.
Vozíky + textil + kartáče
≈22 000 KčMikrovlákna po kategoriích, kýble, štětce, kartáče, aplikátory.
Chemie + ozon + světla
≈34 000 KčStartovní sklad chemie 18k + ozon, pracovní světla a drobné vybavení 16k.
Kärcher: levnější vs. doporučený
Dvě rozumné profesionální varianty.
| Model | Průtok | Výkon | Tlak | Cena CZ | Verdikt |
|---|---|---|---|---|---|
| HD 5/15 C Plus | 500 l/h | 2,8 kW | 150 bar | od ≈14 990 Kč | Budget |
| HD 6/15 M Plus | 560 l/h | 3,1 kW | 150 bar | ≈21,8–31,9k | Doporučeno |
Voda, elektřina a chemie
Každé auto musí mít svoji jednotkovou spotřebu. Teprve potom jde poctivě počítat marži a break-even.
Elektřina na jedno auto
Bez významného elektrického ohřevu vody.
| Zařízení | Příkon | Model použití | kWh / auto |
|---|---|---|---|
| HD 6/15 M Plus | 3,1 kW | 8 min aktivního tlaku | ≈0,41 |
| NT 30/1 Tact Te | max 1,38 kW | 8–10 min podle balíčku | ≈0,15–0,23 |
| BigBoi BlowR Mini+ | 2,8 kW | 3–4 min | ≈0,14–0,19 |
| Extraktor / kompresor / světla | různé | vážený podíl | ≈0,30–0,55 |
| Vážený plán | — | podle mixu balíčků | ≈1,4 |
Pokud se voda bude významně ohřívat elektřinou, přidej v kalkulačce extra kWh/auto. HD 6/15 M Plus nemá vlastní ohřev.
Chemie — orientační nákup
Startovní sklad je v CAPEX 18 000 Kč.
| Kategorie | Orientační cena | Poznámka | Zdroj |
|---|---|---|---|
| ADBL Yeti aktivní pěna 5 l | cca 849–919 Kč | ředění 1:9 až 1:14 | ADBL ↗ |
| ADBL Snowball 5 l | cca 704–871 Kč | 50 ml / 10 l | ADBL ↗ |
| Wheel cleaner 5 l | cca 899 Kč | podle znečištění | Ahifi ↗ |
| Interior Cleaner 5 l | cca 599 Kč | plasty a interiér | Ahifi ↗ |
| Tire & Rubber 5 l | cca 959 Kč | pneumatiky | Ahifi ↗ |
| Sealant / spray wax | cca 1 190 Kč+ | upsell vyšších balíčků | Ahifi ↗ |
Uzavřenější okruh vody: co přesně dává smysl
Nejde o to „počítat jeden kubík desetkrát“. Vnitřní cirkulaci vodoměr nevidí. Ekonomika vzniká tím, že z řadu vezmeme mnohem méně nové vody a stejnou vodu po předčištění použijeme znovu.
Plánovací balík · 150 000 Kč
Ne cenová nabídka ČOV — pracovní rozpočet, který se po výběru objektu nahradí projektem a nabídkou dodavatele.
- 2× Exflo 6×3 m + overrun lanes≈45 000
- 3× IBC 1 000 l / sediment + buffer + clean≈12 000
- Čerpadla, sací koše, hadice, ventily, hladiny≈18 000
- Mechanická filtrace / hydrocyklon / filtrační stupně≈25 000
- Napojení na předčištění + řízení≈30 000
- Montáž + rezerva≈20 000
Co je ověřené
Proč je 80 % rozumný base case.
- PVK 2026: 69,53 Kč/m³ vodné + 70,84 Kč/m³ stočné bez DPH.
- Kärcher: fyzické reclaim systémy uvádějí až 85% snížení spotřeby fresh water.
- WRP Car Wash: 2 200 l/h, příkon 1,3 kW, odstraňuje částice nad cca 20 μm.
- Exflo: 6×3 m + přejezdové pásy stojí 790 € net / kus; při kurzu 8. 9. 2026 je to cca 19,1k Kč před dopravou a DPH.
- IBC CZ: 1 000l nádoby se aktuálně pohybují přibližně od 3–6k Kč / kus podle stavu.
Co se děje s vodným a stočným
Base case 600 aut / měsíc, průměr 89,55 l / auto.
| Scénář | Procesní voda | Fresh z řadu | PVK cash vč. DPH | Poznámka |
|---|---|---|---|---|
| Bez recyklace | 53,7 m³ | 53,7 m³ | ≈8 448 Kč | vodné + stočné z celého odběru |
| 80% recyklace | 53,7 m³ | 10,7 m³ | ≈1 690 Kč | vnitřní cirkulace se znovu nefakturuje |
| Úspora na faktuře | — | −43,0 m³ | ≈6 758 Kč | před elektřinou, filtry a kalem |
Ekonomika water-loopu — bez přikrášlení
Samotná voda systém 150k nezaplatí za půl roku. Hlavní přínos je menší odběr vody + širší výběr prostorů + možnost omezit některé mokré stavební zásahy.
| Položka | Bez recycle | 80% recycle | Rozdíl / měsíc |
|---|---|---|---|
| PVK vodné + stočné bez DPH | ≈7 542 Kč | ≈1 508 Kč | +6 034 Kč úspora |
| Provoz reclaim systému | 0 Kč | ≈2 467 Kč | −2 467 Kč |
| Čistý provozní efekt | — | — | ≈+3 567 Kč/měs. |
| Samostatný water-loop CAPEX | 0 Kč | 150 000 Kč model | ≈42 měs. payback |
Pokud portable řešení u konkrétního objektu reálně ušetří část klasického fit-outu, zadej tuto úsporu do kalkulačky. Pak se efektivní CAPEX a payback zkrátí. Naopak schválená deemulgační ČOV může být dražší než tento plánovací balík.
Největší úspora vzniká už tím, že díky recyklaci neodebereme 43 m³ fresh water. Tím standardně klesne vodné i stočné. Další snížení stočného za fresh vodu, která prokazatelně vůbec nejde do kanalizace, je možné řešit s PVK měřením / odborným výpočtem; zákonný režim pracuje s hranicí více než 30 m³ za rok. Při našem 80% recycle base case není tato „druhá“ úspora automaticky velká, proto je v kalkulačce default 0 %.
Pro veřejnou myčku v povodí pražské ÚČOV kanalizační řád požaduje odpadní vody z mytí vozidel předčistit ve vhodné deemulgační ČOV; samotný odlučovač ropných látek je jen výjimečné řešení pro velmi omezené případy. Proto wash pad používáme jako containment a způsob, jak nebourat celý mokrý floor — vlastní wastewater treatment se musí navrhnout podle konkrétní adresy.
Rychlý provoz: norma na jedno auto
V7 je postavená na mladé svižné obsluze a standardizaci. Cíl 30 minut pro jednoduchý exteriér je interní výkonový target; u silného znečištění se čas i cena musí navýšit.
Příjem + příprava
Balíček, rychlá kontrola, kola/hmyz připravit bez prostojů.
2–3 minPěna + vysokotlak
Předmytí, disky, oplach. Chemie předem nachystaná na vozíku.
7–9 minKontaktní mytí
Jednotný postup shora dolů, každý box vlastní nářadí.
9–11 minSušení + QC
Mikrovlákno, vzduch na spáry, rychlá kontrola.
7–9 minInteriér Quick
Vysátí, plasty, skla, koberečky. Přidává přibližně 20 minut.
+18–22 minPředání
Platba, foto hotového auta, nabídka další návštěvy.
1–2 minCar Wash Praha uvádí exteriér + interiér Mini za 1 400 Kč a 45–60 minut. GAR Service uvádí exteriér Express 650 Kč a 45–60 minut. Proto je náš Komplet Quick 50 minut realistický; 30 minut na exteriér je agresivní interní KPI, ne garance pro každé špinavé auto.
Co prodáváme
Levné venkovní mytí přivádí zákazníka. Zisk zvyšuje interiér, extrakce, ochrany, předprodejní příprava a firemní flotily.
Exterior Express
690 KčPěna, ruční mytí, kola, oplach, rychlé sušení.
target 30 minKomplet Quick
1 390 KčExterior + vysátí + plasty + skla + koberečky.
target 50 minKomplet Plus
1 890 KčDůkladnější interiér, kufr, detail plastů a ochrana.
target 75 minDeep / tepování
od 2 990 KčExtrakce textilu, sedačky, podlaha, hlubší interiér.
180+ minRychlé upsells
kola, hmyz, asfalt, černění pneumatik, vosk, sealant, anti-rain
Interiér
kůže, textil, zvířecí chlupy, ozonizace, zápach, kufr
Detailing
světlomety, jednokrokové leštění, keramický spray, ochrany
B2B
taxi, Bolt/Uber, autopůjčovny, firemní vozy, dealerské přípravy
Kolik aut zvládneme
Kapacita se počítá dvojím limitem: 28 box-hodin denně a produktivními hodinami týmu. V base modelu počítáme 4 lidi denně × 6 produktivních hodin mytí; 1 h DPP úklidu se do mycí kapacity nezapočítává.
Kapacita podle času služby
Výsledek se propojuje s kalkulačkou.
Měsíční provozní náklady
Je potřeba oddělit variabilní spotřebu na auto od fixních nákladů, které běží i v pomalém týdnu.
model
mimo kWh/auto
backoffice
servisní rezerva
lokální akvizice
rezerva
78k základ + provoz recycle systému
před bonusy, mzdami a fixem
Co dává rychlá provozní varianta
600 aut/měs., mix 45/45/8/2, 5 pracovníků, 4 denně, 10% bonus pool, 5% personální rezerva a 80% model recyklace vody.
Rozšířená kalkulačka
Můžeš měnit skoro vše: provoz, kapacitu, ceny a mix služeb, spotřeby, lidi, fixní náklady i jednotlivé části startovní investice.
Měsíční P&L
Výnosy bez DPH, pokud je provoz plátce DPH.
*Zjednodušený management model, ne účetní závěrka. Daňový proxy používá nastavitelný měsíční odpis v kalkulačce; skutečnost ovlivní DPH, skutečný odpisový plán, financování, uznatelnost nákladů a odměna majitele.
Scénáře návštěvnosti
Ostatní vstupy zůstávají podle kalkulačky.
| Auta / den | Využití kapacity | Tržba vč. DPH | Bonus pool | Prům. hrubá / člověk | EBITDA | Cash po dani |
|---|
Pořadí otevření
Co dělat od dneška do prvního placeného auta, aby se nekoupily stroje dřív než prostor projde technicky.
Najít 3–5 prostorů
120–180 m², dobrý příjezd, voda, kanalizace, elektro, souhlas s mokrým provozem.
Technický audit
Povodí ČOV, deemulgační předčištění, podlaha / wash pad, příkon, teplá voda, větrání, vytápění.
Fixovat nájem
Kauce až po potvrzení, že objekt neudělá z fit-outu neřízený CAPEX.
Projekt + fit-out
Odvodnění / containment, předčištění, potrubí, recyklace vody, jištění, povrchy, značení, BOZP, CCTV.
Nákup technologie
2× vysokotlak, 2× vysavač, Puzzi, sušič, kompresor, nádrže, čerpadla a filtrace podle zvolené varianty.
Proces + ceník
Checklisty, časy, spotřeby, odpovědnost za box, kontrola kvality.
Soft opening
Test kapacity, spotřeby vody a chemie, reálného času na auto a reklamací.
Řízení podle KPI
Auta/den, tiket, min/auto, variabilní náklad, payroll %, reklamace, opakované návštěvy.
Kanalizace, DPH a provozní podmínky
Nejdůležitější věci, které nejde „nějak vyřešit potom“.
Kanalizační řád
Podmínky vypouštění a limity je nutné řešit podle konkrétního napojení.
PVK ↗Deemulgační předčištění
U veřejné myčky v povodí ÚČOV PVK vyžaduje vhodné deemulgační předčištění. Samotný ORL/lapol je jen výjimečná cesta pro omezené případy.
PVK služby ↗Model bez DPH
P&L je vhodné sledovat bez DPH. U obratu se hlídají české registrační limity.
Finanční správa ↗Daň PO 21 %
Kalkulačka používá zjednodušený management proxy, ne účetní výpočet.
Finanční správa ↗Zdroje a důkazy
Kompletní zdrojový blok: 71 základních odkazů + ověřené zdroje přímo u 20 kandidátních objektů níže. Zdroje pokrývají úřady, výrobce, ceny, konkurenci, prostory, kanalizaci a recyklaci vody.
Lidé — až na konci projektu
Teprve když je jasná rychlost provozu, dává smysl řešit směny a odměnu. V7 zachovává 10% výkonnostní bonus z každé dokončené zakázky; v modelu jde o hrubý mzdový bonus a firma z něj počítá standardní odvody.
07:00–14:00
2 pracovníci. Každý 6 h hlavní činnost + 1 h úklid/DPP.
14:00–21:00
2 pracovníci. Rozpis hlídá, aby po večerní směně nenásledovalo hned další ráno.
Fond na jednoho pracovníka
Sazba 139 Kč/h.
| Složka | Výpočet | Hodiny | Hrubá částka |
|---|---|---|---|
| Hlavní vztah | 24 × 6 × 139 | 144 h | 20 016 Kč |
| DPP · úklid | 24 × 1 × 139 | 24 h | 3 336 Kč |
| Celkem před příplatky | 24 × 7 h | 168 h | 23 352 Kč |
Model počítá 10 % z ceny každé dokončené zakázky vč. DPH jako jeden bonusový pool. Pokud auto dělá jeden člověk, pool připadá jemu; pokud se na autě podílí více lidí, pool se rozdělí — ne 10 % každému zvlášť. Bonus je v kalkulaci hrubá mzda, proto se k němu přičítají odvody zaměstnavatele.
≈292 hodin / člověk / rok
365 dní × 4 DPP hodiny denně ÷ 5 lidí = 292 h. Limit je 300 h za kalendářní rok, takže rezerva je pouze 8 hodin na osobu.
Payroll přesně po pracovnících
Rozdíl vzniká podle víkendů a svátku 28. 9.; bonus se v base case rozděluje podle počtu odpracovaných směn.
| Pracovník | Směny | HPP h | DPP h | Víkendů | Svátek | HPP hrubá* | DPP hrubá* | Bonus | Hrubá celkem | Cena firmě |
|---|
*Čistá mzda není zobrazena, protože závisí na osobních daňových okolnostech a případném doplatku zdravotního pojištění. Tabulka po lidech zobrazuje přímou cenu konkrétních směn a bonusu; obecná 5% provozní rezerva z kalkulačky se nerozděluje mezi jednotlivá jména, proto může být součet tabulky nižší než „Payroll celkem“ v P&L.
20 objektů k obvolání
Nové Butovice → Jinonice / Waltrovka → Radlice → Košíře → Smíchov / Anděl. Nejde o běžný pronájem parkování, ale o komerční provoz car-care v oddělené části garáže.
15 otázek při hovoru
- Komerční využití části garáže?
- ≈10 sousedních míst v jednom bloku?
- Kdo dává finální souhlas?
- Voda v dosahu?
- Odvod / kanalizace a kam vede?
- Předčištění / separator / technologické limity?
- 230 V / 400 V a dostupný příkon?
- Ventilace a požární podmínky?
- Signage, navigace, tenant app?
- ANPR / ticket / karta / validace výjezdu?
- Sklad vedle zóny?
- Exkluzivní car-care smlouva?
- 5+ let nájem?
- Fixed rent nebo base + % turnover?
- Písemný landlord consent + případná změna užívání?
Co znamenají role
- Asset Manager — nejlepší kontakt pro ekonomické YES/NO.
- Leasing Manager — obchodní podmínky a cesta k vlastníkovi.
- Property / Building Manager — voda, elektro, odpady, větrání, požár.
- Technical Manager — technická proveditelnost v obchodním centru.
- Center Manager — tenant mix, provozní koncept, případná výměna operátora.
Dobrý den, máme zájem o dlouhodobý komerční pronájem části podzemních garáží pro provoz ruční express automyčky a detailingu. Potřebujeme přibližně 10 sousedních stání, ideálně 5–6 pracovních míst a zbytek pro příjem, sušení a předání vozidel. Investici do vybavení a úpravy prostoru jsme připraveni řešit sami.
Bucharova · prvních 5 hovorů
- Metronom · Helena Henčelová · +420 602 692 931 — získat předběžný commercial interest a cestu k owner approval.
- Avenir · David Blažek · +420 725 708 532 — prověřit celý campus, ne jen Avenir E.
- Explora · Petr Mrázek · +420 775 308 012 — dostat se k asset managerovi Trigea pro Explora.
- Aspira · Jan Skalický · +420 777 553 302 — zjistit owner/property manager a commercial use garage.
- Coral · Vlastimil Rutner · +420 725 778 640 — neřešit běžný parking; řešit současnou myčku, expiry, tender a případný takeover.
Metronom → Avenir → Explora → Aspira → Coral → Anděl Park → Waltrovka / Aviatica → Kotelna Park → Metalica / Nová Waltrovka → Palác Křižík.
Coral / Bucharova 8 · speciální pitch
Dobrý den, vím, že v Coral Office Parku již automyčka funguje. Máme zájem provozovat v objektu profesionální ruční express automyčku a detailing. Chtěl bych se zeptat, zda je smlouva současného provozovatele dlouhodobá, zda plánujete nový tender, případně zda přijímáte nabídky alternativních provozovatelů. Měli bychom zájem i o převzetí stávajícího prostoru a infrastruktury.
- Kdy končí smlouva současného operátora?
- Má současný operator option na prodloužení?
- Bude nový tender?
- Komu poslat naši nabídku a concept?
- Je možný replacement nebo takeover existující zóny?
Jak rozdělit cca 10 míst
- 5–6 míst — skutečná práce / mytí / detailing.
- 2 místa — příjem a čekání.
- 1–2 místa — sušení + final inspection.
- 1 místo — předání / provozní staging.
- + sklad — chemie, Puzzi, vysavače, textil, filtry a náhradní materiál.
Neprodávat landlordovi koncept „10 mycích boxů“. Prodávat kompaktní car-care service zone, která zvyšuje amenity budovy a má kontrolovaný provoz.
Než zaplatíme kauci
- Principiální písemné YES vlastníka ke komerčnímu využití.
- Potvrdit, zda je nutná změna užívání nebo stavební povolení; žádost je na vlastníkovi objektu.
- Nezaměňovat obyčejnou podlahovou vpusť za povolený odvod pro automyčku.
- Nechat technicky potvrdit vodu, kanalizaci, předčištění, 230/400 V, ventilaci a požární režim.
- Teprve potom projekt, quote, kauce a fit-out.